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“墩苗”计划——徐港集团打造全链条人才培养机制

来源: 作者: 发布时间: 2022-08-01 0 次浏览

“墩苗”,是一句农作术语,指农民在农作物成长的,故意把幼苗边上的土踩实,让幼苗的根须扎向更深的地里。习近平总书记曾巧妙地比喻:“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。”

为进一步加快徐港集团年轻人才队伍建设步伐,培养造就一批业务理论精、专业能力强、综合素质高的人才大军,今年以来,徐港集团着力实施“墩苗”计划,打造“拓源、强储、提能、促用”全链条工作机制,助力年轻人才茁壮成长。

强化源头储备,扩宽视野“选种育苗”。牢固树立“满眼都是人才”的人才观,坚持多渠道引进、多层次发现、全方位识别,不断为人才队伍注入源头活水,确保人才使用上有梯队、选择上有空间。开渠拓源引活水。着眼企业发展现实需求和长远规划,科学制定招聘计划,通过校招和社招,每年招录一批应届大学生入职,为企业人才队伍引入活水。严格标准选优苗。没有“好苗子”就没有“好收成”,坚持在源头上严把素质关、能力关,好中选优,2021年徐港集团招录44名大学生,其中研究生学历5人,大学生党员11人,2022年招录17人,其中研究生学历5人,大学生党员6人,招录新入职大学生在院校、专业、综合素质方面逐年提升。

聚焦能力提升,八个一线“培土墩苗”。温室里养不出万年松,庭院里跑不出千里马。徐港集团强化一线培养导向,树立人才历练在基层,成长在一线的鲜明导向,坚持把一线作为锤炼人才的“练兵场”,切实把好苗“墩实”。系统学习练内功。坚持上好入职第一堂课,举办新员工入职培训,通过学习集团“十四五”规划、安全环保教育、党风廉政、现场观摩等培训,让新入职员工系好职业生涯“第一颗扣子”。定期举办“墩苗”计划培训活动,帮助人才构筑管理架构体系。选派优秀人才到省港口集团交流培训6个月,在对标先进企业中见世面、长才干、强本领。八个一线强筋骨。定期选派一定数量的优秀年轻人才,到党的建设一线、安全维稳一线、重点项目一线、关键岗位一线、生产经营一线、对外合作一线、艰苦岗位一线、攻坚克难一线等“八个一线”历练成长。参与到八个一线锻炼的同志普遍感到系统性思维、全局观都有大幅提升。

注重宽严相济,跟踪管理“施肥护苗”。坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重,做到既勤于“施肥浇水”又常态“修枝剪叶”。双导师倾心指导。根据人才岗位特点,指定2名具备一定专业能力和综合素养的同志担任专业导师和思想导师,分别负责业务指导和答疑解惑、思想工作,做好传、帮、带作用,促进人才快速成长。压担使用赋责任。坚持把使用作为最好的培养,对经过实践考验、条件较成熟的人才,大胆压担子、赋责任,快速启用。今年以来共有16名同志参与集团发展规划部副经理和团委副书记的公开选拔工作,1名同志脱颖而出走上中层管理岗位。

随着“墩苗”计划的深入开展,徐港集团将培养更多的综合型高素质人才,为企业高质量发展助力加油!

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