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学习先进经验 加强业务融合 提升风控能力

来源: 作者: 李明 发布时间: 2022-06-20 0 次浏览

为加强与国企强企业务融合,学习先进的平台建设和风险管理经验,6月16日,0292金冠游戏党委书记、董事长唐晓雷,党委委员、纪委书记周波,党委委员、副总经理丁士平及各二级公司的主要负责人等一行至河南能源化工集团有限公司、瑞茂通集团进行了走访调研、交流学习。

考察组在河南能源化工集团进行了走访调研,在河南能源大数据中心、郑州国际大宗商品交易中心,详细了解了河南能源智慧化平台建设情况。该平台充分体现了数字化在河南能源集团的智慧管理决策、煤炭产销存全景分析、大宗商品交易、各矿点实时作业以及与期货交易所数据实时对接的完备功能体现。徐港集团与河南能源化工集团从业务合作、网络平台建设、风险控制等层面交流了各自的优势、合作愿望以及交流学习的方向。

6月17日,考察组对河南瑞茂通集团、瑞茂通旗下大宗商品数字供应链服务平台——郑州数链科技有限公司进行了走访调研。详细了解了瑞茂通集团的发展、经营版块以及大宗商品供应链、房地产开发、非煤产业、数字化平台、混改合资等方面的发展和成功案例,以及数链科技技术打造、平台操作功能。

考察期间,唐晓雷指出,风控是企业管理的重要抓手,良好的风控体系建设是帮助企业动态管理、控制、减轻风险的有效手段。要强化风控在企业管理中的重要性、科学性以及与数字化结合的紧密性;要学习借鉴先进的管理经验和成功案例,推进数字化、智慧化管理;要加强与国企强企的业务融合,通过业务合作、版块开发、风控管理协作等,在灵活模式中寻求合作共赢,厚积转型发展新能源,推进集团实现跨越式高质量发展。

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